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チーム改善
【図解】シャインの文化三層モデルとは?文化を「構造」で理解し、組織を変える3つのステップ
1. なぜ“文化”は構造で見なければならないのか 企業が「文化を変えたい」と言うとき、多くの場合は“表面の行動”に目が向きがちです。 会議のやり方を変える。Slackで絵文字を増やす。服装をカジュアルにする。 しかし──それだけでは、文化は変わりません。... -
エンゲージメント
クレド・バリュー設計の実践──理念を“言葉”から“行動”へ落とし込む方法
クレド・バリュー設計の実践──理念を“言葉”から“行動”へ落とし込む方法 文化を定着させる上で欠かせないのが、理念を「行動の指針」に翻訳する仕組み。その中心にあるのが、クレド(Credo)とバリュー(Value)です。どちらも“組織の信条”を言語化したもの... -
エンゲージメント
スタートアップの文化形成と失敗パターン──“最初の10人”が会社の未来を決める
スタートアップにおける「文化」の決定的な役割 スタートアップが成長していく過程で、最も見えにくく、そして最も影響力を持つのが「文化」です。資金調達の有無や事業モデルの巧拙よりも、長期的に企業を支えるのは“人のふるまいの型”──つまり文化です。... -
心理的安全性
エイミーエドモンドソン(Amy Edmondson)とは
1. エドモンドソンの人物像と貢献 エイミー・C・エドモンドソン(Amy C. Edmondson)は、ハーバード・ビジネス・スクールの教授として、20年以上にわたり「チームがいかにして学習し、成果を上げるか」という問いに取り組んできた組織行動学の第一人者です... -
エンゲージメント
スタートアップ文化とは何か?
――スピードとカオスの中で生まれる「挑戦のDNA」 1. スタートアップに文化は必要か? 「まずはプロダクトが先」「文化は人が増えてから」――。創業初期の経営者がよく口にする言葉です。でも実際には、文化こそがスタートアップの最初のプロダクトです。 ど... -
理論・モデル
組織開発(OD)の歴史大全:誕生から現代まで ― 実践と理論のつながりで読み解く
組織開発(OD)の誕生から現代までを、理論と実践の両面から体系的に解説。レヴィン、センゲ、クーパーライダーらの思想と、心理的安全性・学習する組織への実装方法を具体的に紹介します。 「制度を変えたのに、現場が動かない」。多くのリーダーが直面す... -
組織開発の基本理解
心理学を学ぶ旅のはじまり─こころを理解するという挑戦
🔰 はじめに 「人の心を理解したい」そう思った瞬間から、心理学の学びは始まります。 心理学とは、感情や思考、行動といった「目に見えない心の働き」を科学的に探究する学問です。人はなぜ怒るのか、なぜ好きになるのか、なぜやる気が出たり出な...
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